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仓库的合理布局在所有物流管理系统中起着关键作用。仓库的有效合理分配使公司的资源盈利，从而控制成本，提高公司的效率和运营。在设计企业仓库的合理布局时，应充分考虑生产工艺流程和仓库结构，减少曲折运输。
此外，应充分考虑商品的室内空间进行储存，合理的室内空间应使用底线。因此，仓库的合理布局分为收货区、仓储区、提货区和发货区。由于公司业务量不断变化，仓库的布局结构随时变化，所以要根据实际情况进行布局。但在任何仓库布局中，都要遵守利用有效资源获得的利润，降低仓储成本。
合理组织仓库的操作流程
仓库不同方式的工作内容有很大的不同。通常仓库执行以下工作流程:验收取货项目-入库-入库-标记包装-分类-发货检验-装车-配送。在组织的整个过程中，要确保手续简单，严格把关，保证质量和数量，减少货物或货物进出仓库的时间。
应用新技术提高存储效率
就一个物流配送而言，包含仓储货架主营业务的重型货架内的仓储货架是基本规则，其配置直接危及仓储物流的自动化技术水平、操作步骤和高笑率。仓储货架的选择应考虑物品的特点、储存方式、入库数量、仓库结构、经济条件等因素。合理选择设备和工艺是提高仓储效率的必要手段之一。
新的物流技术是通过企业的业务流程，实现配送中各种生产要素的合理组合，降低运营成本，直接产生明显的经济效益。
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